随着全球经济格局、经济增长模式不断发生变化，优秀管理者和人才的标准、领导者的角色和工作内容也在发生根本性的改变。无论处在哪个行业，对于一家企业而言，能够构建适应动态商业环境的领导力发展体系，是企业实现长远发展的关键。

对于Mygym美吉姆中国而言，中高层管理队伍素质和能力的提升，一直是企业发展中非常重要的一环。在快速发展的同时，Mygym美吉姆中国也在不断探索、创新和变革，在组织管理和发展建设中不断为中高层管理团队和中心管理团队赋能，并希望用更多管理经验和案例给团队带来更多启发。

任何一家企业、一个组织，能够取得成功都一定有其独到之处。作为企业的管理人员，必须坚持理论与实践相结合，不断地广泛学习，才能持续地提高自身的综合素质，才有机会为企业做出更大的贡献。

人才是企业之本。人才综合能力的提升，不仅仅是过去业务和经验的积累，同时也需要用科学的激励制度，来帮助他们实现从自我学习、自我反省到自我精进。

Mygym美吉姆中国一直注重培养优秀的管理人才，并搭建了完善的线上学习平台和中心培训、支持体系，以实现更高效的运营。除了面向中心制定的整套培训和支持体系，Mygym美吉姆中国总部还定期开展岗位进阶、管理者软性技能提升等更高级别的培训，帮助管理者实现更全面的发展和更快速的成长，从而进一步提升中心的服务质量。

比如，从2015年开始，Mygym美吉姆中国面向总部职能管理部门和中心运营总监制定了领导力发展计划，定制了“领导力醒觉工作坊”课程，更有针对性地提升各个层级领导者的管理和领导能力，围绕美吉姆运营和管理工作的核心目标和结果，为大家制定持续的发展计划，有效地进行人员的管理和辅导反馈，帮助这些管理人员持续学习和提升。

美吉姆早教一直致力于搭建科学完善的人才发展梯队，针对行业和企业特点，面向总部全体员工推出了通用技能培训项目和专业技能培训项目。通过通用技能培训项目，提升了总部员工的职业素养（如：逻辑思维能力、沟通能力、协作能力、办公技能等）。通过专业技能培训，比如针对教师岗、服务岗、市场岗等员工的培训，提升了员工在本行业及本岗位的专业技能，打通了员工的专业发展通道，让员工不仅能横向发展，还能纵向成长。

另外，为提升全国各中心的整体运营管理水平和全体合作伙伴的管理能力，美吉姆还开展了内容丰富、形式多样的赋能中心的培训项目。通过充分利用先进的工具和方法，帮助中心在日常运营管理和人才梯队搭建等方面均实现进一步提升。赋能中心的项目不仅给中心员工提供了必修课程学习包，让员工在上岗前就能够充分地理解和掌握岗位相关的知识，快速提升专业技能，还有效地提升了中心运营管理的效率。

在中心员工层面，为了更好地贯彻公司“不断学习”的核心价值观，鼓励他们持续进步和提升，公司充分利用美吉姆线上学习平台的各项功能推出了多种激励措施，比如，每年年底，员工都可以用全年的学习积分兑换心仪的美吉姆周边产品，学习和业绩表现优秀的员工，还会作为特邀嘉宾在学习赋能中心的“中心伙伴说”版块分享自己的先进经验和中心的优秀案例。

总体而言，Mygym美吉姆中国开展的培训项目具有丰富、全面、实用、有效和与时俱进等特点，深受总部员工、合作伙伴、中心员工的好评，总部开展的每次线下培训活动的满意度评分都不低于4.7分（满分5分），线上美吉姆学习赋能中心的月活度稳定在75%-90%之间，远超同平台其他企业的平均水平（45%-65%）。

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